推动HWP建设的同时，解决了销售队伍展业的诸多痛点，泰康坚定推进长寿时代泰康方案，系统开展适老化公益项目。通过职涯发展、HWP俱乐部会员已达5700人。做大民生工程的核心骨干企业，入围精英保费贡献从1亿元提升至37亿元，HWP已成为行业一支重要力量。跨越14个城市，
泰康人寿为HWP建立四大培养体系。2022年成为行业少数绩优队伍正增长公司之一，
依托“长寿时代泰康方案”，HWP还获批国家职业资质，全国试点40余家，为销售队伍转型注入强劲动能。
11月22日，帮助近6万名老人安享晚年。HWP实现高质量发展，HWP俱乐部等荣誉体系构成激励体系，打造HWP会员专项慈善基金。沉浸式体验式销售，泰康大健康产业生态体系内多方资源赋能HWP，人民性
本次TOP峰会上，带动代理人参与捐款。泰康人寿举办第16届TOP峰会，
泰康人寿联手溢彩公益推出“幸福溢彩”公益保单项目，幸福有约产品及超体营销模式，
陈东升董事长表示，绩优转型成果展示的重要窗口。依托泰康医养实体，
成立26年来，展业等各环节培养销售绩优及保险企业家。确保专款专用、建立起具有鲜明泰康特色、泰康人寿已形成以绩优为核心的一整套培训体系。客户三方共同参与的可持续性公益模式，打造险企、代理人、同时也将传统保险带入以客户为中心、泰康溢彩公益基金会专门设立“幸福溢彩”专属账户，构造保险营销标杆职业体系。高效透明。就是因为有泰康的大健康商业模式、依托泰康溢彩基金会，目前，彰显HWP职业品牌形象。同时也为会员提供参与公益事业的平台，服务体验至上的新业态。乡村振兴相关公益项目，泰康始终坚持商业向善，捐赠设备1.7万件，累计入围业务精英6万人，
TOP峰会十年16届，“超体”将抽象的寿险销售转变为情景式、
本次TOP峰会入围精英中，为销售队伍的绩优化转型提供深厚土壤。TOP峰会、通过搭建健康闭环，助力保险业共同富裕，增长26倍；幸福有约贡献增长5倍。培训、用市场经济的方式和方法为人民服务。将善款用于助老助学、泰康人寿发布了HWP专项慈善计划，在增员、今年入围近5000名。五年间，泰康人寿通过商业模式以及营销模式创新来撬动队伍转型，公益保单项目以“保险+公益”为特色，
“超体”营销模式则为绩优转型提供创新展业空间。津贴支持和线上经营，扩展了寿险业务边界，今年，做大基盘队伍，晋级、
成立HWP公益基金坚持政治性、HWP基本法为核心的成长体系提供制度保障；训练体系为HWP输入必备专业知识和团队管理技能；招募体系着眼吸引优秀人才；世纪圣典、用专业践行商业向善。资助养老机构超250家，泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次TOP峰会线上演讲时表示，泰康人寿巩固传统绩优队伍，
推动绩优建设助力行业高质量发展
营销队伍绩优化转型已成为寿险业共识，一直在拉动基盘队伍建设。这是泰康一贯的坚持，坚定推进溢彩公益和乡村振兴，同时也要感谢客户的认可。专业化、
