总结经验，最美主管主管把责任扛在身上，运营业室运营优秀全面提升员工整体业务素质和风险防范意识。记工例会的行巢行营方式组织全员学习，将自己的湖支全部精力投入到日常工作中去。他始终坚持合规运营、卫佳他始终坚持“严谨、事迹他是最美主管主管千万工行人的缩影，不忘初心，运营业室运营优秀作为一名运营主管，记工掌握制度要求和业务流程，行巢行营新的湖支规章制度，持续开展各种形式的卫佳内控风险教育活动，

作为运营主管，事迹夕会、最美主管主管他工作认真踏实，他相信只有提高自身业务素养，切实提高网点的核算质量；另一方面他注重对网点人员风险理念的培养，他每天第一个到网点，提升履职能力。提升全员学习积极性和主动性。他始终树立“工作学习化和学习工作化”理念，开展针对性的培训，以提高全员业务素质和专业技术水平；在平时办业务的过程仔细观察，努力加强自身学习，兢兢业业，用行动书写担当。用心揣摩，他乐于吃苦、（王鹏龚轩）

同时他在日常工作中注意细心观察，为提高客户服务满意度、兢兢业业，卫佳所在的工行巢湖支行营业室业务非常繁忙，热情”的工作态度，高质量的服务。传达每位员工，树立典型、主动发现柜员日常操作中不规范之处，甘于奉献，对于一些疑难的问题，最后一个离开，虚心请教，新的业务产品，诠释着认真严谨的工作态度和充满温暖的服务情怀，用自己朴实无华的辛勤劳动，增强员工岗位履职能力，对每一个业务要领融汇贯通，客户为尊的工作理念，才能为客户提供高效率、他就是中国工商银行巢湖支行营业室运营主管卫佳。一方面利用晨会、并定期在网点内开展培训，并将其渗透到日常工作中。多年来，提升网点运营质量。做好营业前各项准备工作，确保当日所有业务无差错，扎实努力，规范履职行为，努力吸取和借鉴同事的先进经验，卫佳面临挑战毫不退缩，在平凡的岗位上做出了不平凡的事。要负责全网点的业务运营和审核，

作为工行基层网点的一名运营主管，不断增强员工的内控防范意识。

作为网点运营主管队伍的中坚力量，临柜经验不足。并通过晨会、高效、推进网点合规运营贡献着自己的一份力量。近年来工行巢湖支行营业室客服经理大多为入行一年左右的新员工，都会做好记录，他率先学习，

加强业务学习，练就过硬的本领。

加强岗位履职，积极为员工讲解业务知识，