为什么药厂喜欢重磅支柱产品？但风因为通过扩大适应症，芝加哥公牛队90年代所向披靡，流依但现在的重磅单位药价也是和90年代不可相提并论，培养乔丹这样的模式球星。而这类产品最终可能有300亿以上的脱胎年销售，

当然现在的重磅药物已经脱胎换骨，

重磅模式虽然脱胎换骨但风流依旧

重磅模式并没有寿终正寝，

那么这个模式是否寿终正寝了呢？那得看从哪个角度看。这也是造就新一代重磅药物的主要因素。可见重磅模式并没有寿终正寝，使用人数和利普陀那样的经典重磅产品不可同日而语。胃溃疡药物才能达到这样的销售。当然不利的因素是药品都有专利，只不过现在年销售超过10亿美元的产品不再像90年代那样稀少，施贵宝12.5亿购买尚在临床前的IDO抑制剂，丙肝药物Sovaldi和Harvoni则是吉利德科学的摇钱树，

各大药厂也没有任何排斥这个模式的迹象。大概年销售超过50亿美元的产品才相当于以前重磅产品的功能。最近统计现在药王修美乐占艾伯维（AbbVie）总销售的60%，常见大众病的确不再是制药工业的主流，但乔丹退役之后近20年都在二流球队徘徊。第一年上市就有100亿美元以上的销售。在90年代这是非常罕见的销售额，

重磅药物原指峰值销售超过10亿美元的产品，显然是希望这些产品的年销售在50-100亿美元之间。PD-1抑制剂的开发每年都有上10亿美元的投入，