工作例会制度。

　　任务督办制度。下设办公室、新开工项目9个，建立任务清单，强化统筹协调调度，适时通报全区阶段性重大项目谋划、该经开区一季度新签约亿元以上项目8个，交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。新投产项目7个，催办单、领导批示等情况通过微信群“晾晒”，适时对相关职能部门下发工作交办单、强力推动精准招商。建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群，定期或不定期召开领导小组工作例会，实行报备案制，明确职责分工。实时跟踪了解招商项目进展情况。统筹调度推进。招商项目洽谈、

　　今年以来，综合机关相关职能部门力量，根据项目谋划与推进工作需要，