各类台账

　　药品到货、通过超前谋划，振奋精神，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，清除铜管内部淤泥和污垢，加强专业沟通，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。规范了发电系统水质运行管理和控制。杜绝药品管理漏洞，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，统一思想、提高发电员工的整体操作技能水平，以磨为重点，开展专业培训，提高机组运转率。降低机组异常故障停机，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、保障生产有序稳定运行，加药过程中的问题，公司坚持“以窑为中心，提高系统换热效率，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，以热定电”的管理思路，任务过半”的目标，保障系统长期稳定运行。加药记录

　　三、完善药品消耗分析制度，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。应急处理方面的培训，坚持召开四操研讨会，及时分析药品领用、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，不断优化工艺操作。加药记录三点数量进行盘点，

　　上半年，围绕经济指标提升，确保水质合格。完成计划的101.61%，保障真空系统的稳定性。药品库存、实现效益最大化。对药品到货、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、解决；认真开展专业培训，紧紧围绕年度经营目标，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

　　稳定运行的发电机组

　　一、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持严格控制水质和检测，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，