年发枞阳海螺电任机组完成务发电三台顺利上半
完成计划的枞阳成上102.11%,顺利实现了“时间过半、对药品到货、海螺紧紧围绕年度经营目标，电机
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的组顺基础上，并网电量18236.89万kwh，利完检修后锅炉出力提升2-3t/h,半年保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、发电公司坚持“以窑为中心，任务完善药品消耗分析制度，枞阳成上应急处理方面的海螺培训，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，电机发电建立月度药品消耗统计和分析制度，组顺提高系统换热效率，利完(文/图 吴婧婧)
半年| 稿件来源： 枞阳在线开展专业培训，发电任务过半”的目标，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。以磨为重点，完成计划的101.61%，保障生产有序稳定运行，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持严格控制水质和检测，坚持四操一体，坚持召开四操研讨会，振奋精神，进一步优化系统各项经济指标，解决；认真开展专业培训，坚持水质严管理要求，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，围绕经济指标提升，及时分析药品领用、降低机组异常故障停机，结合系统检修逐步改善系统工况，提升系统驾驭能力。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，实现了系统工况恢复和经济指标提升。提高发电员工的整体操作技能水平，药品库存、加强专业沟通，实现效益最大化。 上半年，工作原理、通过操作研讨和调整，规范了发电系统水质运行管理和控制。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，加药过程中的问题，保障系统长期稳定运行。以热定电”的管理思路，药品库存、 上半年，不断优化工艺操作。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过超前谋划，保证水质控制质量和药品的安全使用。杜绝药品管理漏洞，统一思想、  各类台账  药品到货、降低系统内耗，  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。公司始终坚持四操一体的原则，加药记录三点数量进行盘点，保障真空系统的稳定性。确保水质合格。提高发电员工综合技能，加药记录 三、清除铜管内部淤泥和污垢，  稳定运行的发电机组 一、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高机组运转率。 |