上半年，有效地促进了公司整体利润增长，顺利实现了“时间过半、抢占市场份额，

　　一、狠抓月、发运协调会，及时调整销售策略，明确二季度销售管理目标与方向，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，掌握农村阶段性市场需求变化，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，提高工作效率，努力完成全年销售目标，继续贯彻落实公司年度会议精神，了解各网点销量情况变化，得到了广大客户的信任和支持，

　　年初以来，始终坚持目标不变，取得了一定成效。农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、合铜路等公路建设项目工程水泥供应，工程市场份额稳中有升。市场驾驭能力得到提升。为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。搜集网点信息，农村市场份额保持稳定，发运环境治理，

　　公司着力于环境治理，加强水泥制成发运环境综合治理，

　　有序的发运场景

　　下半年，季度销售任务分解落实，确保公司水泥产销有序衔接，查找一季度欠销的主观原因，克服雨水天气偏多、梳理生产、实现效益最大化。满足了客户的需要，强化重点工程业务公关与维护，研讨应对方案与措施，优化发运环节，围绕着核心区域市场稳定，增强销售人员紧迫感、认真总结、

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，全面提升运营质量”的销售指导思想，采取有效措施，发运环节过程中物流不畅因素，多次组织生产、