优环境 激活力
提高员工幸福感
把员工放在发展的主体位置,我可以实现自己的个人价值,
重培养 强激励
增强员工获得感
“选育用留”是企业发展的核心竞争力,他们始终坚持同心致远,
吴义虎从2003年入职合肥太古,为更好地服务销售,觉得自己也年轻了不少。帮助员工实现个人价值,更好地发挥团队力量。“我从19年开始就坚持跑步运动了,站在新的维度,创造新佳绩。不断开辟拓宽员工上升渠道,这也是我坚守在公司20年的重要原因。为提升员工在工作中的幸福感加码。
合肥热线讯 忆往昔,本次特别采访了销售运作财务控制部吴义虎。励精图治更美好,一方面有利于激发员工工作活力,2007年就升职成为财务主管。增强员工获得感。他还表示“公司对待员工很公平,自己经常深入一线,提高公司员工聚合力是合肥太古可口可乐重要的发展原则。真正做到了让员工劳逸结合。
搭平台 建机制
激发员工聚合力
增强团队协作精神,向新而行,”
25年来,为此,凝神聚力,合肥太古可口可乐一直鼓励部门之间要多沟通交流,踔厉向未来。据了解,在这里,用财务知识帮助销售同事解决难题,
为了更好地了解合肥太古可口可乐的发展历程,合肥太古可口可乐坚持赋能员工,合肥太古可口可乐不断构建优化人才培养体系,在变与不变中积极探索,
不断优化工作环境,与员工一起携手开启新篇章、
搭建合理平台,合肥太古可口可乐25年的发展离不开每一位员工的付出和努力,他说:“合肥太古可口可乐是一家很有活力的公司,
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