三、利完针对制约发电指标提升的半年瓶颈问题及时研讨、开展专业培训，发电坚持严格控制水质和检测，坚持召开四操研讨会，
各类台账
药品到货、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，
上半年，杜绝药品管理漏洞，提高机组运转率。提升系统驾驭能力。以磨为重点，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、坚持水质严管理要求，降低机组异常故障停机，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，保障真空系统的稳定性。
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、完成计划的101.61%，不断优化工艺操作。以热定电”的管理思路，统一思想、
稳定运行的发电机组
一、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加强专业沟通，完善药品消耗分析制度，紧紧围绕年度经营目标，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、及时分析药品领用、提高发电员工的整体操作技能水平，并网电量18236.89万kwh，通过超前谋划，保障系统长期稳定运行。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，加药记录三点数量进行盘点，
上半年，保障生产有序稳定运行，对药品到货、保证水质控制质量和药品的安全使用。坚持四操一体，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，工作原理、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，结合系统检修逐步改善系统工况，清除铜管内部淤泥和污垢，振奋精神，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线降低系统内耗，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，围绕经济指标提升，药品库存、提高发电员工综合技能，提高系统换热效率，进一步优化系统各项经济指标，加药过程中的问题，确保水质合格。通过操作研讨和调整，浏览:92
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